Im Dezember 2022 wurde die Uckermark erneut als eine von 14 LEADER-Regionen in Brandenburg bestätigt. In der Förderperiode 2023-2027, die am 01. Juli 2023 begonnen hat, sollen nun mit der von den Akteuren vor Ort fortgeschriebenen Regionalen Entwicklungsstrategie (RES), weiterhin innovative Projekte in den folgenden drei Schwerpunkten realisiert werden:

Lebensqualität und Teilhabe

 

Spielplatz Schäferwiese Lychen

Spielplatz Schäferwiese Lychen

Handlungsfelder:

Gesellschaftliche Teilhabe

Daseinsvorsorge – attraktive, zukunftsfähige Dörfer

Ziele: Unterstützen von bürgerschaftlichem Engagement und Beteiligungsprozessen,

Einbeziehen von jungen Menschen mit neuen Beteiligungsformaten,

Stärken von multifunktionalen, generationsübergreifenden Treff- und Aufenthaltsorten und eines nachhaltigen Betriebs,

Unterstützen von Rahmenbedingungen für demokratische Teilhabe,

Unterstützen von Bürgerbeteiligungsmodellen bei Nutzung erneuerbarer Energien,

Stärken von Verantwortungsgemeinschaften für soziale Betreuung und Teilhabe,

Aufrechterhalten von stabilen regionalen Grundversorgungsstrukturen,

Sicherung der natürlichen Lebensgrundlagen im ländlichen Raum (resiliente Natur- und Kulturlandschaften und nachhaltige Landnutzung),

Schaffen von alternativen, nachhaltigen Angeboten für bedarfsgerechte Mobilität,

Unterstützen und Vernetzen kultureller Angebote vor Ort & mobil,

Unterstützen des Engagements kleiner Vorhaben in kleinteiligen, lokalen Initiativen

 

 

 

Regionale Produkte und Wertschöpfung

 

Beispiel Naturseifenmanufaktur Buchenhain

Beispiel Naturseifenmanufaktur Buchenhain

Handlungsfelder:

Regionale Wirtschaft

Vermarktung regionaler Produkte

Ziele:

Stärken von Vernetzung und Austausch regionaler Unternehmen zur Entwicklung nachhaltiger Angebote,

Fördern der öffentlichen Bewusstseinsbildung für regionale Qualitätsprodukte,

Fördern von Handwerk und Kleinstunternehmen zum Erhalt lokaler Angebotsstrukturen und zur Verbesserung von Rahmenbedingungen für neue Produkte und Dienstleistungen,

Stärken von Rahmenbedingungen für Kooperationen von Akteursgruppen,

Stärken eines vielfältigen nachhaltigen Produktangebots durch Ausbau regionaler Wertschöpfungsketten

Nachhaltiger Tourismus

 

Beispiel Ladengehöft am Feldrain

Landgehöft am Feldrain

Handlungsfelder:

Touristische Infrastruktur

Touristische Angebotsqualität

Ziele: Ausbauen von nachhaltigen, bedarfsgerechten nicht-gewerblichen und gewerblichen Qualitätsbeherbergungsangeboten*,

Ausbauen von nachhaltigen qualitäts-Gastronomieangeboten*,

Schaffen von neuen nachhaltigen Angeboten und Netzwerken im Bereich Kultur,

Ausbauen und Aufwerten von Besucherlenkungssystemen*,

Fördern von zielgruppenspezifischen Bildungsangeboten für nachhaltige Entwicklung (BNE),

Stärken, Abrunden und Sichern des bestehenden Rad- und Wanderwegeangebotes,

Erschließung der Freizeitinfrastruktur mit klimanachhaltigen Mobilitätsangeboten als Teil des touristischen Produktes,

Ausbauen von klimanachhaltigen Infrastruktur- und Erlebnisangeboten im Natur- und Aktivtourismus,

Stärken des Netzwerkes „Ferien fürs Klima“ im Rahmen der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie der tmu GmbH sowie der Partnerinitiative der Nationalen Naturlandschaften in der Uckermark

*insbesondere an touristischen Achsen und in den Nationalen Naturlandschaften